引入市场机制中国保险行业协会拟建数据公司

2007年12月中保协完成换届选举,中国保监会办公厅原巡视员金坚强和江苏保监局原副局长王治超,分别专职担任会长和秘书长的职务。已成立7年的中保协,其会长一职曾先后由中国人民保险公司总经理唐运祥和保险公司总经理王宪章兼任,协会其他工作人员也基本上来自会员公司,长期以“公司人”的身份任职。实现领导班子专职化的中保协,继而开始了全部工作人员专职化的变革。
日前,就组织建设、工作职责、会员管理正悄然发生着的变化,中保协会长金坚强接受本报独家专访。筹建营销工作委员会《21世纪》：人员专职化的人员,现在都到位了吗？你们怎么吸引人才到协会来工作？金坚强：人员专职化工作现在基本已经完成。此前协会有30多人,约一半在双向选择中离开了协会。我们从社会上招聘了10个人,从公司借用5人,目前协会共有28名工作人员。人员招聘过程中,对协会工资收入相对于业界偏低的问题,我们是通过良好的福利保障、较高的工作平台来弥补的,协会专业性强、接触面广的特点,也有利于吸引人才加入。
《21世纪》：目前协会有几个工作委员会？能满足会员公司的需求吗？金坚强：协会已有财险、寿险和中介三大工作委员会,我们正准备对其进行换届,选举产生新的委员会主任委员和委员。目前,我们正加紧筹备保险营销工作委员会,使之成为协会的第四个工作委员会。未来,我们还将根据行业需要成立一些专业委员会,比如公司治理专业委员会、财务会计专业委员会、法律专业委员会等,以加强保险专业领域内的资源整合,提高专业人员的业务素质。《21世纪》：成立营销工作委员会的初衷是什么？它与中介工作委员会有什么区别？金坚强：截至2007年12月底,我国保险营销员已突破200万人。然而,有一大难题却一直横亘在政府监管部门和公司经营管理者面前保险营销从业人数和影响力虽与日俱增,但营销队伍的形象改进却徘徊不前。成立营销工作委员会,就是为了强化对保险营销从业人员的规范管理,提高营销队伍整体素质。
营销工作委员会与中介工作委员会的区别,一是构成不同,前者的成员不只来自中介机构,还将包括寿险公司、财险公司和营销员个人；二是服务对象不同,前者主要针对保险营销从业人员,后者针对保险经纪、保险公估和保险代理等机构。《21世纪》：营销工作委员会的结构如何安排？金坚强：拟下设四个专项工作组：保险营销员权益保障工作组、保险营销员诚信建设及行为自律工作组、保险营销员纠纷协调工作组和保险营销制度研究与创新工作组。
引入市场机制《21世纪》：近期中保协在服务会员方面有哪些计划？金坚强：我们将推动中国保险业从业人员资格体系建设,在现有人身保险从业人员资格考试和营销员分级分类考试的基础上,向财产险、再保险、保险中介等领域扩展。《21世纪》：除了进行统一的培训资格认证外,通过市场化手段履行协会的职责、服务于会员还体现在哪些方面？金坚强：为了提供更完备准确的信息,保证交强险的顺利推进,我们将在原有车险数据平台的基础上成立一个专门的数据公司,完全市场化运作。
2005年以来,我国先后有12个省建立了车险数据平台,从目前的运行看,实现了交强险数据的集中,对经营情况有了一定的数据支撑,但也存在平台建设模式不一,平台产权不清晰,还不能满足《机动车交通事故责任强制保险条例》的要求。因此,协会将在业内推动成立数据公司,相关工作已经展开,争取尽早投入运营。《21世纪》：为什么要成立专门的数据公司,而不是采取协会成立专门委员会的形式？金坚强：按照目前协会的状况,会费仅够维持日常的运作。而成立专门的机构需要给每个省配备服务器等固定资产,需要一笔不小的开办费用,可谓巧妇难为无米之炊。设立数据公司,由会员单位筹措资本金,并严格按市场化模式运作,可最终实现资金取之于公司,用之于公司。
《21世纪》：数据公司将主要发挥哪些作用？金坚强：保险业是从事风险管理的行业,基本资源是数据信息,核心技能是为风险定价。数据公司有多方面的功能。一是作为交强险业务的行业数据平台,真实反映交强险业务经营情况,为交强险费率厘定或调整提供充分、准确的依据；二是逐步将功能扩展到保险理赔、保险反欺诈、纯风险数据分析、行业价格厘定等多个方面,从而将技术平台建成覆盖整个财产险业务尤其是车险业务的大平台。