平安健康掘金万亿移动医疗市场

    近年来，移动互联网已成为市场主流，移动医疗正在从PC转向移动终端，为移动医疗市场发展提供了巨大的空间，问诊咨询、导医平台、医疗学术、自诊自查、预约挂号、医疗咨询、疾病管理、体检等8大垂直领域，近万亿的医疗市场容量吸引着无数投资者。如何撬动这一市场，记者日前专访了平安集团新兴子公司——平安健康互联网股份有限公司董事长、平安好医生创始人王涛。

 

    中国经济时报：在供给侧结构性改革的背景下，互联网医疗在化解就医难方面有何意义？

 

    王涛：需求不足仅是表象，供需错配才是实质，长期以来，我国的医疗领域现状表现为具有优质资源的三甲医院超负荷运营,而基层医疗资源却长期闲置。“供给侧改革”就是从供给、生产端入手，调整资源配比，优化产业结构，提高供给体系质量和效率，追求的是 “供需相匹配”的新经济结构。借助互联网技术，移动医疗可以成为现有医疗模式下的重要支持手段，助力缓解医疗资源结构性矛盾。平安好医生目前拥有以自建医学团队、外部专科医生以及外部全科医生等三个圈层组成的医生团队，他们提供预防保健、导医初诊、精准分诊、预约转诊、复诊随访、康复指导、慢病管理、用药建议等覆盖诊前、诊中及诊后的全套解决方案。

 

    中国经济时报：相较传统医疗而言，移动医疗优势在哪？

 

    王涛：在医疗领域，医疗资源不足以及分配不均导致了 “看病难、看病贵”的民生问题，而要缓解医疗资源的结构性矛盾，就必须从供给、生产端寻求改革正道，解决供需错配。而移动医疗是基于网络的诊断模式，可以全覆盖、全天候7×24小时地为患者提供医疗服务。移动医疗除了能给患者提供覆盖诊前、诊中及诊后的全套解决方案的同时，也成功提升医疗资源的利用效率，从而实现稀缺医疗资源与患者的精准匹配。

 

    作为平安集团医疗战略的核心产品，平安好医生定位于提供个性化医疗及健康管理服务，致力于打造一个能够提供一站式、全流程、O2O服务的健康管理平台，助力推进医疗领域的供给侧改革。

 

    中国经济时报：平安好医生的未来战略如何布局？作为互联网医疗的后来者，又如何展开差异化的竞争策略？

 

    王涛：平安相信解决用户最根本的需求才能创造价值，介入移动医疗领域的总体定位是O2O健康管理平台，为广大用户提供线上与线下相结合的一站式健康管理解决方案。这个O2O模式不会止步于目前市场上主流的在线咨询和预约挂号相结合的模式。

 

    平安好医生还搭建了三层医生体系：核心圈层为全职聘请的自建家庭医生与专科医生团队，次圈层为与平安签约的全国三甲医院主任级专家名医团队，外圈层为外部社会化合作医生。这三个圈层的医生体系，能从预防保健、导医预诊、复诊随访、疑难杂症第二诊疗等多个维度全方位覆盖用户的各种咨询需求。

 

    中国经济时报：任何事情的发展都不是一帆风顺的，移动医疗行业发展可能遇到什么问题？

 

    王涛：互联网医疗在国内还是一个新生事物，最大的难点在用户教育和接受度上；同时，比起电商，打车等O2O平台，互联网医疗是一个最复杂的产业，一个行业的变革，即使有互联网的颠覆性，也不可能一蹴而就。

 

    但从国家政策层面来看，从医疗资源的再分配，比如鼓励医生多点执业的改变，到政府对于“互联网＋医疗”新模式的倡导等，我们认为中国的医疗改革已经刻不容缓，未来5－10年，将是互联网医疗的时代。

 

 
 

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