正德人寿宣导行业核心价值

中国保监会发布保险监管核心价值理念和保险行业核心价值理念后，正德人寿组织开展了关于学习核心价值理念的培训宣导，公司品牌宣传部、办公室、风险管理部、法律合规部、业务管理部等部门的骨干人员积极参加。

保险监管核心价值理念是“为民监督、依法公正、科学审慎、务实高效”，保险行业核心价值理念为“守信用、担风险、重服务、合规范”。此举为推动行业加快转变发展方式、不断提升行业服务能力和水平、切实保护保险消费者利益、增强行业的核心竞争力、促进保险业科学发展提供强大的精神动力和文化支撑。

正德人寿在全系统各级职场以电子屏、海报、横幅等多种形式进行积极宣导，并第一时间在公司内外网显著位置挂出保险行业核心价值理念内容。此外，正德人寿还迅速下发相关通知，要求在全系统各级机构在每日例行晨会上增加诵读保险行业核心价值理念的环节，使该理念与公司“正扬诚信、立德为民”的理念一起成为全体员工自觉规范的行为守则。

正德人寿拓宽合作渠道与北京农商行等合作启动

日前，正德人寿有关负责人表示，公司与北京农村商业银行、黑龙江中国工商银行等渠道的合作已于近期全面启动。

据介绍，2012年正德人寿在与中国邮政储蓄银行、中国农业银行等重点渠道的合作中实现零投诉，获得了相关银行总行负责人的高度评价。正德人寿2012年新单总件数为279379件，按中国保监会公布的6件投诉口径计算，投诉率为0.2件/万件；2012年新单承保共计113.62亿元，投诉率为0.53件/亿元。

目前，正德人寿的规模保费收入呈现出良好的增长态势，截止到2013年2月底，新单承保共27.67亿元，同比增长48.08%。

据了解，正德人寿在银行渠道重点销售的是正德龙盛两全保险（万能型）产品，该产品具有形态简单、合同保底收益高等显著特点，受到各合作银行渠道的肯定。

正德人寿更名后“死而复生”

原本被认为已基本“胎死腹中”的昭德人寿，昨日被保监会证实正式更名“正德人寿”，并得到开业批复。这家于2004年6月被批准筹备的中资保险公司，因为高管与股东的矛盾、资本金不到位等原因，一度“难产”。

从保监会网站昨日公布的资料来看，正德人寿的5亿元注册资本金和筹备人张洪涛没有变动。

但更名是否因股东更换引起？高管层又有哪些变动？记者为此拨通了正德人寿的法定代表人、中国人民大学财政金融学院保险学系主任、国发资本市场研究中心主任张洪涛的手机，当记者就此事提出采访时，她表示正在美国出差，可短信联系她。但截至记者发稿前，记者也没有收到张洪涛的短信回复。

有关消息表明，时至今日，正德人寿的股东单位确实经过了几轮更换，最初发起设立的几家公司部分撤出了资金。而原本在股东名单之列的北京北大方正集团公司、北京金隅嘉业房地产开发公司、福州天策实业有限公司、中植企业集团有限公司、北京德通投资管理有限公司、兰州黄河实业发展有限公司等有哪些还是现有股东，目前尚不得知。

与当初同一批获准筹备的保险公司一样，正德人寿的发起股东名单中，唱主角的也是民营资本。也正是因为这点，埋下了目前这些公司反复“难产”的种子。民营资本一味逐利的天性引发了在筹保险公司的股东不断更换。

民营资本逐利岂料保险业水深。记者在采访中了解到，当初很多民营企业家抱着“炒牌照”的心态发起组建保险公司，等筹备期过后即溢价转手，岂料他们进入后才知道保险行业需要长期投入，一般寿险盈利期需要7－8年，财险也要3－4年，他们短期逐利的愿望一下子破灭，因此不断出现抽逃资本的现象，也就导致了很多筹备险企的资本金一直不到位，高管因此纷纷转投他门。

这样的事情同样发生在瑞福德健康险（原名阳光健康险）和国信人寿（总经理严峰突然离职）等身上。前者经过股东大换血已于今年年初低调对外营业，而后者与平德人寿、平泰人寿、东安财险等一并面临着“难产”的窘境。

受18家新批保险公司部分“难产”的影响，保监会今年一改以往支持民资进入保险业的态度，将政策倾向于国有资本。保监会主席吴定富在今年保险工作座谈会上的讲话，将较多的鼓励话语给了“国有大型企业”，这预示着“国字号”将掀起新一轮投资保险业热潮。

但这也给监管部门带来了不小的挑战。如何管控国企自设保险公司后，不对该行业的保单进行垄断，这是继民资抽离保险业之后的又一道难题，也是保监会成功实现三支柱监管的重要一道槛。