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安华保费突破10个亿

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[提要]安华农业保险股份有限公司是在国家重视“三农”发展,提出健全农业风险保障体系,探索建立政策性业保险制度的大背景下,由中国保监会批准成立的商业化运作、综合性
  安华农业保险股份有限公司是在国家重视“三农”发展,提出健全农业风险保障体系,探索建立政策性业保险制度的大背景下,由中国保监会批准成立的商业化运作、综合性经营,并为政府代办政策性业务的全国性农业保险公司,近期获悉,安华农业保险吉林省分公司总保费突破10亿,提前4个半月超额完成全年业务发展目标。
  追求特色,谋求后起公司发展空间
  2006年6月成立以来,安华农业保险吉林省分公司从成立时间短、自身实力弱的实际情况出发,确立了“做大农业保险、做精商业保险”的发展思路,坚持打好“农”字牌,做好“农”字文章,以培育和开发农村市场为主攻方向,靠特色求发展,逐步走出了一条新公司快速发展的经营之路。截至今年11月底,公司总保费收入已达105052.14万元,其中农业保险保费73377万元,商险保费收入31675.25万元,均创公司业务发展的新高。预计全年可实现保费收入105677万元,比2006年末增长544.44%,4年年均增长59.33%。
  追求效益,积累后续发展基础
  在不断加快业务发展的同时,公司针对保险市场的新变化,坚决破除“重规模轻效益”、“以规模赚费用”等错误经营思想,引导和教育广大员工积极树立“以效益为核心”的经营理念,不断加强经营管理工作,强化经营风险管控措施。在商险上,注重对险种经营情况分析,根据市场需求变化和险种盈利能力调整展业和承保政策,优化业务结构,同时对重点经营指标进行跟踪监测和分析,提前预警异常数据,及时查找和解决经营过程中出现的问题。由于强化了精细管理,2007年末,公司商险业务一举扭亏为盈,并连续4年保持盈利状态。在农险上,强化承保区域风险研究,与气象部门合作开展气象灾害预警分析,因地制宜地制定承保政策,加大现场查勘组织力度,积极防范自然灾害风险和道德风险。农业保险开办以来,除2007年以外,其他年度均有效控制了经营风险。由于商险和农业保险的健康发展,公司初步形成了持续稳定的增盈能力,为今后的发展奠定了基础。
  追求服务,树立农险公司品牌
  公司始终把追求高品质服务和规范经营作为赢得客户、占领市场的关键措施,尤其是在农业保险方面,建立了分户承保制度,防止垫保、替保等违规问题发生,确保了广大农民享受到农业保险惠农政策;因灾制宜地制定了不同的查勘定损的方式、方法,强化了承保和定损的结果公开,建立了承保明细公示和定损结果公示制度,既保证了参保农户的知情权,又达到了让农民和社会监督农业保险工作的目的;固定了以存折或银行卡的形式发放农业保险理赔款制度,农业保险赔款全部实现了“零现金”支付,保证了赔款足额、安全发放到位。今年,公司又进一步优化业务流程,加快了理赔进度,预计到今年年底,大部分受灾农民就能够领取赔款,比历年提前2至3个月时间。虽然农业保险工作量大,情况复杂,承保和理赔工作阶段性、时限性较强,但公司通过不断完善农业保险服务措施,加大业务规范力度,真正得到了广大农民和基层干部的认可,公司服务“三农”的品牌在广大农民心中深深地扎下了根。
  安华农业保险股份有限公司成立不久即取得可喜成果,面对“十二五”发展的更高要求,安华农业保险吉林省分公司表示将做好各项准备,积极推行农业保险事业的健康发展。



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