对各类商业保险计划实行結果做出恰当的点评结果,仅仅完成了计划实行結果考核制度环节的一部分每日任务,也有一项关键的每日任务是通过培训,点评,做到改善工作中、提高工作效率。提升运营管理,推动商业保险工作平稳共享发展目地。因此 ,务必用心机构众多商业保险员工小结经验教训。一方面要回望获得考试成绩的基础缘故,即什么是取得成功的工作经验;另一方面要查验存在的问题的缘故,即有什么薄弱环节。那样全方位小结正反面2个层面的经验教训,才可以使下一期商业保险计划管理顺利开展。小结经验教训的基础形式有:
1.由上而下,全方位小结。它是小结经验教训的关键形式,一般在年底开展,小结时要先本人,后团体,先农村基层,后上级领导,由上而下,逐层小结。采用这类形式较为系统软件、全方位,但要避免流于形式,适应这事和有理有据,忽略了事情相互关系。
2.把握住关键薄弱环节,集中化小结。采用这类形式的目地是为了更好地找出当期计划管理中存有的关键难题及造成的缘故,便于将来改善。那样做,探讨科学研究的难题集中化,因此非常容易剖析得较为深入,便于找出全局性的经验教训,一般做为小结经验教训的輔助形式,在全方位小结的基本上开展。
3.联络下一期计划总体目标的关键开展小结。这类形式把当期商业保险计划管理的经验教训同下一期计划管理更为密切地联络起來,有更强的指导作用和目的性。对一些每日任务比较平稳,能事先了解下一期计划管理的每日任务的商业保险公司比较可用。
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